Voor organisaties, leiders, professionals en teams

Wat wil je anders kunnen in je werk?

Een lastig gesprek kunnen voeren. Afspraken maken die iedereen begrijpt. Verantwoordelijkheid delen. Wat wil je daarin bereiken, en waaraan merk je dat het werkt?

Voor jou als directeur of professional, voor een medewerker of voor jullie organisatie. Eerst bespreken we wat je wilt bereiken. Daarna kiezen we een passende aanpak, één-op-één of met het team.

Bespreek wat er speelt Bekijk de werkvormen

Zoek je begeleiding voor jezelf? Bekijk één-op-éénbegeleiding

Onder meer ingeschakeld door

Wanneer inzetten

Waar begint jullie vraag?

Het gesprek blijft vastlopen

Je bespreekt het opnieuw, maar de irritatie blijft. Mensen vullen voor elkaar in, verdedigen hun eigen gelijk of zeggen niet meer wat ze werkelijk bedoelen.

Alles komt bij jou terecht

Je lost op, controleert en houdt het draaiende. Maar wie draagt het als jij even loslaat? Je wilt verantwoordelijkheid delen zonder de grip te verliezen.

Je ziet mensen afhaken

Collega’s trekken zich terug, de rek is eruit en het vertrouwen neemt af. Je wilt eerder begrijpen wat er speelt, voordat iemand uitvalt of vertrekt.

Waar we aan werken

Wat je anders leert doen op het werk.

01Doorvragen voordat je invult wat een ander bedoelt
02Een lastig gesprek voeren zonder elkaar kwijt te raken
03Uitspreken waar je grens ligt en wat je nodig hebt
04Besluiten nemen zonder je te laten meeslepen door de druk
05Afspraken maken die duidelijk zijn: wie doet wat?

Rol en werkwijze

We werken met wat er bij jullie speelt.

We bespreken wat je wilt begrijpen of veranderen en wat er op het werk wordt gevraagd. Eén-op-één is er ruimte voor jouw vragen. Met een team onderzoeken we ook hoe mensen elkaar begrijpen en wat de samenwerking vraagt. Daarna oefenen we. Een andere vraag stellen. Duidelijk zeggen wat je bedoelt. Luisteren zonder het antwoord al klaar te hebben. Niet alleen begrijpen tijdens de bijeenkomst, maar ermee aan het werk kunnen wanneer je weer tegenover je collega zit.

Hard op de inhoud. Zacht op de mens.

Werkvormen

Je vraag bepaalt de vorm.

01Persoonlijk

Eén-op-één voor professionals

Voor een directeur, ondernemer of professional die zich wil ontwikkelen of met een persoonlijke vraag zit. We onderzoeken wat je nodig hebt in je rol en in je leven, en wat je wilt begrijpen of anders wilt kunnen.

023 uur

Workshop voor teams

Voor een team dat vastloopt in gesprekken of samenwerking. In drie uur werken we met een herkenbare werksituatie. Je onderzoekt je eigen aandeel en oefent wat je de volgende werkdag anders kunt doen.

03Drie dagen

Volledige driedaagse

Wanneer één workshop niet genoeg ruimte biedt. Drie dagen om terugkerende problemen verder te onderzoeken, samen te oefenen en mijn methodiek te leren toepassen in jullie werk.

Persoonlijk mentortraject

Zelf beheersen.
Een ander leren begeleiden.

Je wilt mijn methodiek leren overbrengen aan anderen. In drie persoonlijke begeleidingsmomenten kijken we naar wat je zelf beheerst en oefenen we samen met begeleiden. Ik ben er bij ieder moment bij.

Bekijk het mentortraject

Ervaring in de praktijk

Werk dat zich moet houden onder druk.

Organisaties uit publieke veiligheid, overheid, publieke dienstverlening en bedrijfsleven hebben mij rechtstreeks ingehuurd voor training, workshops en begeleiding van professionals en teams. Daarnaast werkte ik met stichtingen die zich inzetten rond PTSS.

Wat Innovated terugziet in de organisatie

Het managementteam van Innovated beschrijft hoe de begeleiding hielp om stress beter te begrijpen en het geleerde dagelijks toe te passen. Zij ervaren meer openheid over mentale gezondheid, meer onderlinge steun en duurzame verbeteringen binnen hun team en organisatie.

Lees het volledige testimonialM.C. Robbemond, directeur/eigenaar · PDF

Publieke veiligheid

Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV)
Nationale Politie
Ministerie van Defensie
Brandweer Flevoland · Almere
Brandweer Amsterdam-Amstelland
Brandweerpost Didam

Overheid en publieke dienstverlening

UWV
Justitie
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Gemeente Zwijndrecht
Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Gemeente Krimpen aan den IJssel

Bedrijfsleven

Innovated Groep
Koninklijke Euser

Stichtingen

Stichting Bevrijd van PTSS
Stichting PTSS

Mark Paasman

Begrijpen wat mensen beweegt. Veranderen wat samenwerking belemmert.

Mijn naam is Mark Paasman. Ik help leiders en teams anders kijken naar zichzelf, elkaar en de situaties waarin ze vastlopen. Wanneer gesprekken zich herhalen, aannames het overnemen of mensen steeds harder werken zonder samen verder te komen.

Ik ken verantwoordelijkheid vanuit Defensie, het internationale bedrijfsleven en mijn eigen ondernemerschap. Ik weet wat er zakelijk gevraagd wordt, maar ook wat voortdurend doorgaan van een mens kan vragen. Die combinatie, samen met mijn opleidingen en eigen levenslessen, vormt de basis van mijn begeleiding en advies.

Met mijn zelfontwikkelde methodiek maak ik ingewikkelde menselijke reacties begrijpelijk en praktisch. Begrijpen is daarbij het begin. Het gaat erom wat je vervolgens anders kunt doen: duidelijker communiceren, bewuster besluiten en elkaar beter begrijpen. Daar werken we samen aan.

Auteur van Bevrijd van PTSS — Mijn verhaal, mijn methodiek (2022). In 2023 genomineerd voor de Witte Anjer Prijs vanwege mijn inzet voor veteranen met PTSS.

Bekijk de Witte Anjer-nominatie

De eerste stap

Wat wil je bereiken?

Vertel kort wat je wilt begrijpen of ontwikkelen, voor jezelf, een medewerker of jullie organisatie. Je hoeft nog geen workshop of traject te kiezen. Eerst spreken we over de vraag. Daarna bespreken we een passende aanpak, de tijd en de investering.