De druk wordt zichtbaar in gedrag
Grote verantwoordelijkheid wordt gedragen met te weinig herstel, of druk leidt herhaaldelijk tot versnelling, overmatige controle of terugtrekken.
Voor organisaties, leiders, professionals en teams
Jezelf en anderen leiden onder druk.
Voor professionals, leiders en teams die ook onder aanhoudende druk zorgvuldig willen blijven handelen, communiceren en besluiten.
Schakel mij in wanneer aanhoudende druk merkbaar invloed krijgt op oordeelsvorming, communicatie of gedrag. De gekozen vorm maakt zichtbaar wat er gebeurt en vertaalt dat naar bewuste handelingen voor de volgende werkdag.
Zoek je begeleiding voor jezelf? Bekijk particulier
Rechtstreeks ingeschakeld binnen publieke veiligheid, overheid, publieke dienstverlening en bedrijfsleven.
- NIPV
- Nationale Politie
- Defensie
- UWV
- Innovated Groep
- Koninklijke Euser
Wanneer inzetten
Wanneer druk het werk begint te sturen.
Oordeel en communicatie vernauwen
Feiten en aannames raken vermengd, automatische reacties komen eerder dan een weloverwogen oordeel of een team mist gedeelde taal om onder druk zorgvuldig samen te werken.
Wat het oplevert
Wat deelnemers in handen krijgen.
- 01Vroege signalen van druk beter herkennen
- 02Feiten en aannames zorgvuldiger uit elkaar houden
- 03Automatische reacties eerder opmerken
- 04Onder druk bewuster communiceren en handelen
- 05Concrete handelingen voor de volgende werkdag
Rol en werkwijze
Van automatische reactie naar bewuste handeling.
Aan de hand van een echte werksituatie onderzoeken we wat druk doet met lichaam, aandacht, communicatie en gedrag. We kijken waar de automatische reactie begint en wat nodig is om je eigen stem weer te gebruiken en bewust te kiezen. Dat vertalen we naar een concrete handeling voor de volgende werkdag.
Hard op de inhoud. Zacht op de mens.
Werkvormen
Kies de vorm die past bij waar de druk zichtbaar wordt.
01Persoonlijk
Eén-op-één voor professionals
Als de vraag bij één leider of professional ligt. Gericht werken aan het herkennen van eigen patronen onder druk en aan regie in concrete werksituaties.
023 uur
Workshop voor teams
Als druk invloed krijgt op communicatie, oordeelsvorming of samenwerking in een team. In drie uur werken deelnemers met een echte werksituatie en een bewuste handeling voor de volgende werkdag.
03Drie dagen
Volledige driedaagse
Als de vraag meer tijd en diepgang vraagt dan één workshop biedt. Drie dagen om samen te begrijpen, te oefenen en het geleerde toe te passen in het dagelijkse werk.
Ervaring in de praktijk
Werk dat zich moet houden onder druk.
Organisaties uit publieke veiligheid, overheid, publieke dienstverlening en bedrijfsleven hebben mij rechtstreeks ingehuurd voor training, workshops en begeleiding van professionals en teams. Daarnaast werkte ik met stichtingen die zich inzetten rond PTSS.
“Deze hands-on benadering heeft ons geleerd om zelf veranderingen te initiëren, wat heeft geleid tot duurzame verbeteringen binnen ons team en onze organisatie.”
Publieke veiligheid
- Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV)
- Nationale Politie
- Ministerie van Defensie
- Brandweer Flevoland · Almere
- Brandweer Amsterdam-Amstelland
- Brandweerpost Didam
Overheid en publieke dienstverlening
- UWV
- Justitie
- Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
- Gemeente Zwijndrecht
- Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
- Gemeente Krimpen aan den IJssel
Bedrijfsleven
- Innovated Groep
- Koninklijke Euser
Stichtingen
- Stichting Bevrijd van PTSS
- Stichting PTSS
Mark Paasman
Mijn achtergrond
Koninklijke Marine
Jaren gediend als marineduiker en helikopterreddingskikker bij Squadron 7 op De Kooy. Meermaals operationeel ingezet.
Internationaal bedrijfsleven
Business development en sales bij Alewijnse Marine Systems, GSP Offshore, Maritime Montering en Hertel Offshore. Ik werkte aan marktontwikkeling en verbond directies, klanten en lokale teams in Europa en Azië.
Een ander perspectief op mensen en werk
Mijn ervaring bij de Marine, in het internationale bedrijfsleven en als ondernemer komt samen met mijn opleidingen, eigen levenslessen en het werken met mensen. Die combinatie bepaalt hoe ik kijk, welke vragen ik stel en wat ik zichtbaar maak.
Ik help leiders en teams bestaande aannames onderzoeken en nieuwe perspectieven ontdekken en toepassen. Dat geeft ruimte voor meer onderling begrip, hechtere samenwerking en andere keuzes in het dagelijkse werk. Daarmee werken we aan het voorkomen van uitval en aan continuïteit: mensen die samen verder kunnen.
Auteur van Bevrijd van PTSS — Mijn verhaal, mijn methodiek (2022). In 2023 genomineerd voor de Witte Anjer Prijs vanwege mijn inzet voor veteranen met PTSS.
Bekijk de Witte Anjer-nominatieDe eerste stap
Eerst kijken of het past.
Beschrijf kort wat er binnen de organisatie speelt, voor wie je een passende vorm zoekt en wat je wilt onderzoeken. Dan kijken we eerst of mijn manier van werken en een van de zakelijke werkvormen daarbij passen.